余江区杨溪乡大塘村曾是出了名的后进村,只要听到“大塘”两个字很多人不是摇头就是叹气。曾经,村内道路坑洼不平,老旧倒塌房屋、鸡鸭乱放,水渠被垃圾严重堵塞,经济落后。
随着乡村振兴、乡村治理等工作统筹推进,着手整治软弱涣散成为推进工作的第一要务。2019年,在多部门协调配合和村民推举下,长期在外经商、有较深群众基础的“能人”左丁祥当选为村支书兼主任。 “说实话,我真的不敢当这个书记,怕自己没能力干不好,怕辜负了组织的希望,拖了大家的后腿,耽误了大事”,左丁祥有些不好意思地说。
要想治好村、领好路,必须有一个坚强的组织。左丁祥上任后做的第一件事就是规范“两委”干部和党员行为,制定村党员干部“五事带头”制度,即:带头干好本职事、带着做好身边事、带着管好家庭事、带着参加公益事、带着完成组织事。按照“五事带头”,党员干部做出了表率,群众看在眼里,跟着仿效。
大胆作为才能有所作为。该村以产业进农户、物业进乡村、党建+公益超市的模式,大力发展葡萄、芦笋、丝瓜、猕猴桃、苗木、优质稻、牛蛙、甲鱼、龙虾等种养产业,带领村民全面脱贫致富,培育良好的村风民风。2020年村级集体经济纯收入31.25万元,仅100多亩优质水稻纯收入11万元,打破了长期负债的局面。
物业进乡村,有效解决村民的所需所想所求,切实做到有事不出村、服务送上门。该村注册成立霞塘物业,将全村农户家庭从人员信息到财产信息全部进物业平台,物业公司的“晚归哥”服务队9名队员全部由村组、理事会干部兼职担任。物业公司经营范围包括家电维修、家政服务、工程材料、机械使用等事项,联系实力较强的队伍,明确服务价格比一般市场价低,服务后还要适当返还一定数额的款项给村民,交纳返还数额相等的归物业公司做工作经费。
在推行鸡鸭圈养中,物业公司免费送圈养网,农户有多少鸡鸭就送多少米圈养网,共送出圈养网1200多米,鸡鸭圈养,既卫生又人性。
物业公司落实村制定的“农户日常行为积分细则”考评,采取一月一小评,一年一大评。共有15项加分项,15项减分项,达到一定积分就可以到公益超市领取积分对等价值的物品。公益超市商品由村委会出资购买,用于奖励积分高村民,仅2020年,超市投入就有1.3万余元。 加分项主要包括主动做好事、邻里关系和睦、积极参与公益事业等好行为,减分项主要包括家庭卫生差、邻里关系不好、参与“黄赌毒”等不良行为。采取对不文明、不卫生等情况家庭挂牌子的方式,有效激发村民主动融入“农户日常行为积分细则”中来。通过积分奖励激励,让村民自主管理、积极参与的意识更加明显。
低保户倪早莲开了家超市,生意不好,儿子身体又不好。为帮助她尽早脱贫,村里将公益超市由她管理。超市积分物品由村委会进货,确保质量,她又可以经营自己的超市,年底村委会根据她管理公益超市的效益情况给予一定比例的分红。通过附带管理,她自己的生意做起来了,公益超市也管理有序。
走在村内,环境优美,水清沟通,村民脸上挂着的笑足以看出他们幸福的获得和满足。“我不满足眼前的变化,2021年集体经济还要翻番,产业升级,要让更多村民的钱袋子鼓起来”,左丁祥信心满满的说。
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